Nous vous accompagnons de bout en bout sur la définition, l’élaboration et la mise en œuvre de votre transformation
- Diagnostic organisationnel
- Conseil à la définition et la mise en œuvre de votre transformation
- Coaching de l’équipe de transformation
- Evaluation des impacts
Accompagnement de vos équipes sur le terrain dans l’appropriation des postures, méthodes et pratiques.
- Déploiement d’outils et de pratiques
- Coaching des projets ou de programmes
- Accompagnement individuel et collectif
Nous accompagnons vos équipes sur le terrain dans l’appropriation de la mentalité et des pratiques agiles.
- Déploiement de frameworks agiles au niveau équipe (Kanban, Scrum, Scrumban)
- Elaboration et mise en œuvre d’une organisation agile à l’échelle adaptée à votre contexte (Spotify, SAFe, LeSS, DAD, etc.)
- Coaching de projets ou de programmes agiles
- Accompagnement individuel (Product Owner, Scrum Master, RTE, Manager)
Congruence entre ses représentations mentales, ses croyances avec ses comportements dans une situation donnée, parcours de coaching.
Exemples : prendre un poste de top manager, développer son leadership
Passer d’un groupe aux énergies dispersées à une équipe alignée et collectivement performante.
Exemples : mobiliser les énergies dans l’entreprise, favoriser l’épanouissement, coaching agile & lean, coaching collectif
Faciliter le développement personnel et professionnel, l’apprentissage et la performance d’un dirigeant en élargissant le champ des possibles.
Au-delà de l’accompagnement et du coaching, nous pouvons intervenir de manière plus ciblée pour l’animation et la facilitation d’ateliers ou de séminaires conçu sur-mesure.
Exemple : Séminaire de cohésion d’équipe 1 jour à 2 jours avec pour objectifs de réussir ensemble, de faire émerger l’interdépendance, la confiance et la coopération.
Accompagner opérationnellement des petites équipes (8 à 15 personnes) à changer leur mode de fonctionnement pour être pilotées par la finalité et s’orienter vers des pratiques Agile (Lean startup, Scrum, Kanban…)
Coachs Agile, Scrum Masters
Vous accompagner à concevoir et gérer des produits et services digitaux performants et responsables.
Product Managers, Product Owners, UX/UI Designers, Product Coachs
- Cartographier les données permettant de guider les décisions stratégiques
- Construire les modèles de métriques et les visualisations associées
- Ritualiser le pilotage guidé par la donnée
Data Analyst, Data Scientist, RGPD specialist
- Constituer des équipes autonomes, pluridisciplinaires (en immersion ou excubées) avec le meilleur de vos actifs et de nos expertises
- Penser, développer et assurer l’usage des produits et services innovants
- S’adapter au changement et développer une posture agile
- Formations aux frameworks agiles et DevOps
- Réconcilier management et incertitude
- Les postures du leader agile et résilient
- Les fondamentaux du management
- Réussir l’intégration et la formation d’un nouveau collaborateur
- Motiver et fidéliser ses collaborateurs
- Développer sa posture de manager-coach
- Communiquer de manière positive sur son activité
- Mieux communiquer avec ses collaborateurs et son manager
- Analyser ses compétences, aptitudes et motivations
- Définir son projet professionnel
- Envisager sa réorientation professionnelle
RESILIENS • 229 rue Solferino 59000 Lille
Horaires : lun – ven / 9h – 18h • Tel : 06 13 26 58 21