Product Owner
Apprenez les fondamentaux du rôle de Product Owner – Certification PSPO 1 (Réf : AGI-PO)
DESCRIPTION
Clé de voûte de l’approche Scrum, le Product Owner (PO ou Responsable Produit) est essentiel à la réussite d’un projet mené par une équipe agile.
Il incarne le produit, porte ses contraintes, définit le cap, communique auprès des parties prenantes, est le relai auprès de l’équipe de développement… Tout un programme !
Cette formation permet de préparer la certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner) délivrée par Scrum.org.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Approfondir sa compréhension de l’agilité et de la méthode Scrum,
- Appréhender le rôle du Product Owner,
- Découvrir et expérimenter les pratiques clés du Product Owner,
- Savoir naviguer au quotidien dans son rôle de Product Owner,
- Se positionner dans l’équipe et dans l’organisation en tant que Product Owner
AUDIENCE
Pour qui ?
Product Owner en devenir, Chef de projet/produit, Chef de projet MOE / MOA, Analyste fonctionnel, responsable fonctionnel, responsables projets, directeurs projets, managers, toute personne travaillant en mode projet.
Prérequis
Notions d’agilité, Anglais (pour la certification)
PROGRAMME
- JOUR 1INTRODUCTION› Accueil des stagiaires› Découverte croisée des participants› Compréhension des niveaux et des attentes› Présentation du formateur et du déroulement de la formationLE POINT DE DEPART DE L’AGILITE (RAPPELS)› Les différentes méthodes d’ingénierie logicielle (cascade, cycle en V, itératif, adaptatif)› Genèse de l’agilité & limites des méthodes traditionnelles
› Sensibilisation aux écueils des projets entre les attentes du client et la compréhension de toutes les parties prenantes.
› Esprit Lean-Agile
› Le Manifeste Agile (valeurs & principes)
› Exercice : Les valeurs agiles
› Panorama des Frameworks Lean – Agile
LE FRAMEWORK AGILE SCRUM
› Livraisons itératives et incrémentales
› Piliers & Valeurs de Scrum
› Organisation de l’équipe : la Scrum Team
› Les rituels et cérémonies Scrum.
› Les artefacts (livrables) Scrum
› La contrainte de temps (time-box).
LE RÔLE DE PRODUCT OWNER
› Les responsabilités
› Atelier : Les rôles Scrum et leurs responsabilités
› Les postures d’un Product Owner
› Une Scrum Team performante
Le recueil des besoins
› Le pilotage par la valeur.
› La collecte et la formalisation du besoin en agilité.
› Les outils pour identifier les fonctionnalités d’un produit.
› Mieux comprendre les attentes utilisateur avec la technique de la Customer Journey Map, le Persona et l’Empathy Map.
La conception Agile
› La conception itérative.
› Le prototype de « bas niveau » (MVP)
› La spécification Agile.
Innovation de produit et compréhension du marché
› La méthode Design Thinking.
› Le Business Model.
› La méthode Lean Startup.
Synthèse de la journée
- JOUR 2INCLUSIONÉchanges sur les enseignements de la 1ère journée.Le Product Backlog› Les différents types de backlog› Epic, Theme & User Story› La user story et les outils pour bien la formaliser› La gestion des priorités› La gestion du Product Backlog
› La vie du Backlog de produit
› Le Product Goal
› Les outils et méthodes pour révéler la valeur du produit
› Le plan produit avec la Story map
Rédaction des User Stories
› Rédaction des critères d’acceptance
› La vélocité et l’estimation en points de complexité (story points)
L’itération
› La préparation de l’itération avec le Sprint planning
› Le Sprint Goal
› Le déroulement du Sprint
› Definition of Ready & Definition of Done
› la « mêlée quotidienne »
› l’incrément de produit
› Sprint Review
› Sprint Retrospective
LE MANAGEMENT VISUEL
› Métriques (indicateurs) & Visuels
› Les graphiques : Burndown, Burnup, CFD…
› Le SCRUM Board
PREPARER LA CERTIFICATION
› Entraînement basé sur des questions de certification
› Conseils pour réussir sa certification
MODALITÉ D’ÉVALUATION
Une évaluation de mise en situation sera proposée lors de la formation.
Un questionnaire d’évaluation des compétences sera envoyé et à remplir à la suite de la formation.
MÉTHODE PEDAGOGIQUE
La formation est basée sur une alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques afin de favoriser l’assimilation. L’interaction entre les participants est utilisée comme source d’apprentissage et s’appuie sur des expériences vécues pour augmenter l’appropriation de toutes les notions et compétences abordées.
Les participants repartiront avec un support pdf en fin de formation reprenant toutes les notions importantes et qui laissera place à des notes personnelles.
COMPLÉMENTS D’INFORMATION
- Durée : 2 jours (14h)
- Langue : Français
- Pédagogie : Théorie 40%, Ateliers 60%
- Modalités d’animation : Présentiel / Distanciel
- Conditions : 12 participants maximum par session – Le passage de la certification PSPO1 n’est pas obligatoire.
- Disponible en inter et intra entreprise
- Modalités d’accès :
- Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
- Site accessible aux personnes à mobilité réduite – Pour les personnes en situation de Handicap merci de prendre contact avec notre référent Handicap : Marie-Laure ROUCOU- marielaure.celet@resiliens.co
LE + RESILIENS
Des retours d’expériences de formateurs ayant accompagné des PO ou qui l’ont été eux-mêmes.
Un accès à notre plateforme d’entraînement comprenant de nombreuses questions de préparation représentatives des questions officielles.
TARIF
Nous consulter
PROCHAINES DATES
- Product Owner (PSPO 1) : Distanciel : 17&18 mars 2025
- Product Owner (PSPO 1) : Présentiel – Lille : 31 mars & 1er avril 2025
- Product Owner (PSPO 1) : – Lille : 15&16 septembre 2025
MODALITES D’INSCRIPTION
Pour en savoir plus sur les modalités d’inscription et de formation :
- Consultez nos conditions générales de vente
- Suivez notre guide d’inscription
MODALITES DE RECLAMATION
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Délai maximal de traitement : 10 Jours ouvrés à partir de la réception de la réclamation.