Management de projet avancé avec agilité
Intégrer de l’agilité dans vos projets
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Positionner les différents référentiels de gestion de projet.
- Manager le projet avec agilité en choisissant la méthode la plus adaptée
- Aborder de manière chronologique toutes les étapes d’un projet agile
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l’équipe.
AUDIENCE
Pour qui ?
Tout candidat souhaitant développer et valider leurs connaissances approfondies des Méthodes Agiles (SCRUM)
Chef de projet/produit, Scrum Master en devenir, Facilitateurs, Managers, Responsables méthodes, Toutes personnes travaillant en mode projet.
Prérequis
Aucun
Recommandation pour une expérience optimale
Une expérience du travail en équipe ou d’une méthode de gestion de projet est un plus, mais non indispensable.
PROGRAMME
JOUR 1
INTRODUCTION
- Accueil des stagiaires
- Découverte croisée des participants
- Compréhension des niveaux et des attentes
- Présentation du formateur et du déroulement de la formation
Mindset et principes agiles
- Les différentes approches de management de projet (cascade, cycle en V, itératif, incrémental) et les référentiels internationaux (PMI, PRINCE2, Agile, etc.)
- La pensée agile et genèse du mouvement Agile
- Les principaux Framework Agile (Scrum, Kanban, Lean)
Lancement du projet
- Engagement et accompagnement des parties prenantes
- Etablissement d’une vision du projet / produit
Synthèse de la journée
JOUR 2
Value management
- Maximiser la valeur business : définir et estimer la valeur, priorisation par la valeur (Backlog, Techniques d’estimation de la valeur)
- La conception agile (refinement, conception itérative, spécification)
Travail en équipe
- Construire des équipes performantes (dynamique d’équipe)
- Gérer les activités au quotidien (management visuel, rituels, etc.)
Adaptive Planning
- Estimer l’effort, le délai et les coûts
- Planification adaptative et progressive (Projet, Release, et Itération)
- Suivi d’avancement (Burndown chart, burnup chart, velocity chart)
Synthèse de la journée
JOUR 3
Gestion des risques et des imprévus
- Prévenir, identifier et résoudre les problèmes
- Adaptation au changement
Continuous improvement
- Culture du bilan et du feedback (Revue et Rétrospective)
- Collecter et exploiter le feedback et la satisfaction des utilisaters
Clôture du projet
Transition vers les opérations, bilan de projet
Synthèse de la formation & évaluation
Remise du support au format PDF
MODALITÉ D’ÉVALUATION
Une évaluation de mise en situation sera proposée lors de la formation.
Un questionnaire d’évaluation des compétences sera envoyé et à remplir à la suite de la formation.
MÉTHODE PEDAGOGIQUE
La formation est basée sur une alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques afin de favoriser l’assimilation. L’interaction entre les participants est utilisée comme source d’apprentissage et s’appuie sur des expériences vécues pour augmenter l’appropriation de toutes les notions et compétences abordées.
Les participants repartiront avec un support pdf en fin de formation reprenant toutes les notions importantes et qui laissera place à des notes personnelles.
COMPLÉMENTS D’INFORMATION
- Durée : 3 jours (21h)
- Langue : Français
- Pédagogie : Théorie 40%, Ateliers 60%
- Modalités d’animation : Présentiel / Distanciel
- Conditions : 12 participants maximum par session – Le passage de la certification PSM1 n’est pas obligatoire.
- Disponible en inter et intra entreprise
- Modalités d’accès :
- Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
- Site accessible aux personnes à mobilité réduite – Pour les personnes en situation de Handicap merci de prendre contact avec notre référent Handicap : Marie-Laure ROUCOU – marielaure.roucou@resiliens.co
LE + RESILIENS
Formation animée par des Coach Agile en activité, partageant des retours d’expérience concrets et des outils directement applicables.
L’EXPERTISE FORMATEUR
Notre formateur est un Coach Agile expérimenté, en activité sur des projets agiles. Il partage son expertise terrain à travers des mises en situation, des retours d’expérience concrets et des outils directement applicables en entreprise.
TARIF
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PROCHAINES DATES
- Nous consulter (délai d’accès à notre formation d’un mois à compter de votre inscription)
MODALITES D’INSCRIPTION
Pour en savoir plus sur les modalités d’inscription et de formation :
- Consultez nos conditions générales de vente
- Suivez notre guide d’inscription
MODALITES DE RECLAMATION
Pour effectuer une réclamation :
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- Vous recevrez ensuite un mail accusé de réception, avec la précision Nom & Coordonnées de la personne en charge de votre dossier avec le délai de traitement maximal.
Délai maximal de traitement : 10 Jours ouvrés à partir de la réception de la réclamation.