Product Owner Avancé (PSPO2)
Perfectionner vos pratiques de product ownership (certification PSPO 2)
DESCRIPTION
La formation Product Owner Avancé est la suite logique aux formations d’initiation au rôle de Product Owner. Vous amplifierez votre posture de Product Owner et approfondirez les compétences nécessaires pour assurer l’émergence de solutions à forte valeur.
Le format de cette formation (deux journées, puis une journée 4 à 6 semaines plus tard) permet également aux participants de se fixer des objectifs réalistes à mettre en place sur les projets et à partager ensuite avec le groupe et le formateur pour améliorer petit à petit l’application concrète des principes Agile dans les projets.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre le pilotage par la valeur et ses implications
- Mettre en place une approche centrée autour du client
- Comprendre et pratiquer en situation les différentes postures du product owner
- Comprendre les organisations agiles orientées produits
- Découvrir des pratiques collaboratives de gestion de produit à expérimenter en entreprise : personas, story mapping, speed estimations, backlog refinement, epices, user stroy…
- Perfectionner votre pratique du rôle de Product Owner en partageant vos expériences avec celles d’autres Product Owners…
- Se mettre en condition pour passer la certification PSPO 2 (scrum.org)
AUDIENCE
Pour qui ?
Product Owner en devenir, Chef de projet/produit, Chef de projet MOE / MOA, Analyste fonctionnel, responsable fonctionnel, responsables projets, directeurs projets, managers, toute personne travaillant en mode projet.
Prérequis
- PSPO 1 (si vous passez la PSPO 2)
Recommandations pour une expérience optimale
- Avoir suivi la formation Product Owner
- Avoir été Product Owner depuis au moins 3 à 6 mois
- Anglais (pour la certification)
PROGRAMME
JOUR 1
INTRODUCTION
› Accueil des stagiaires
› Découverte croisée des participants
› Compréhension des niveaux et des attentes
› Présentation du formateur et du déroulement de la formation
QUELQUES RAPPELS
› Agile et Scrum
› Eléments clés de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers),
› Rôles (Product owner, Developers, Scrum Master).
› Evénements et rituels,
› Artefacts majeurs (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done, Incrément, etc.),
Le Product Owner et la valeur
› Définir les éléments qui constituent la valeur du produit,
› Optimiser le ROI et le TCO,
› L’importance de la vision pour le Product Owner,
› Outils pour la vision,
› Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features,
› Roadmap produit,
› Gérer la dette technique : L’identifier, Techniques de remboursement de la dette technique.
La gestion du Product Backlog par le Product Owner
› Contenu (types et caractéristiques des éléments),
› Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement,
› Ecrire des user stories (théories et pratiques),
› Outils pour prioriser le Product Backlog,
Synthèse de la journée
JOUR 2
INCLUSION
Échanges sur les enseignements de la 1ère journée.
Le Product Owner et le Plan de release
› Estimation et vélocité :
› Les techniques d’estimations (points et autres unités),
› Quand quoi estimer ?
› Planification des releases (cône d’incertitude),
› Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog,
› Suivi de l’avancement et transparence,
› Indicateurs de mesure de la valeur produite.
Mise à l’échelle de Scrum
› Scrum de scrums,
› Nexus :
- Le contexte et le cadre de travail,
- Les rôles,
- Les évènements.
Scrum Master en tant qu’agent du changement
› Aider l’organisation à se transformer
› Support à la culture du changement – Penser au-delà de l’équipe
PREPARER LA CERTIFICATION
› Préparation à l’examen « Professional Product Owner » PSPO 2
› Conseils pour réussir sa certification
› Entraînement basé sur des questions de certification
Synthèse de la formation & évaluation
Remise du support au format PDF
MODALITÉ D’ÉVALUATION
Un questionnaire d’évaluation des compétences sera envoyé et à remplir à la suite de la formation.
MÉTHODE PEDAGOGIQUE
La formation est basée sur une alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques afin de favoriser l’assimilation. L’interaction entre les participants est utilisée comme source d’apprentissage et s’appuie sur des expériences vécues pour augmenter l’appropriation de toutes les notions et compétences abordées.
Les participants repartiront avec un support pdf en fin de formation reprenant toutes les notions importantes et qui laissera place à des notes personnelles.
COMPLÉMENTS D’INFORMATION
- Durée : 2 jours (14h) + 1 jour (7 heures) en option
- Langue : Français
- Pédagogie : Théorie 50%, Ateliers 50%
- Modalités d’animation : Présentiel / Distanciel
- Conditions : 8 participants maximum par session
- Disponible en inter et intra entreprise
- Modalités d’accès :
- Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
- Site accessible aux personnes à mobilité réduite – Pour les personnes en situation de Handicap merci de prendre contact avec notre référent Handicap : Marie-Laure ROUCOU- marielaure.celet@resiliens.co
LE + RESILIENS
Des retours d’expériences de formateurs qui contribuent à des transformations agiles d’entreprise
Un accès à notre plateforme d’entraînement comprenant de nombreuses questions de préparation représentatives des questions officielles.
TARIF
Nous consulter.
PROCHAINES DATES
- Product Owner Avancé (PSPO 2) Présentiel – Lille : 3&4 avril 2025
- Product Owner (PSPO 2) : -Lille : 2&3 octobre 2025
MODALITES D’INSCRIPTION
Pour en savoir plus sur les modalités d’inscription et de formation :
- Consultez nos conditions générales de vente
- Suivez notre guide d’inscription
MODALITES DE RECLAMATION
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Délai maximal de traitement : 10 Jours ouvrés à partir de la réception de la réclamation.